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Guide pratique · Français

Quel modèle choisir pour votre développement commercial ?

Choisissez le prospect accepté si votre équipe peut développer la conversation avec l’acheteur, ou le rendez-vous tenu si elle a besoin d’un échange qualifié déjà organisé. Le modèle commission sur contrat + forfait mensuel exige une équipe capable de conclure et une attribution vérifiable ; le podcast répond à un objectif éditorial.

Comparez les quatre modèles pour un même public cible ; le périmètre, les responsabilités et les conditions restent ceux de votre accord écrit.

L’appel de découverte se déroule en anglais ; vous pouvez nous écrire en français.

Quel résultat votre équipe peut-elle prendre en charge ?

Comparez la transmission que vous pouvez vérifier et le travail que votre équipe assurera ensuite. Le modèle commission sur contrat + forfait mensuel associe 497 USD par mois et 5 % à 20 % de la valeur du contrat imputable à la campagne, selon le taux convenu avec chaque client et sous réserve d’éligibilité et des règles écrites convenues.

Un podcast répond à un objectif de conversation et de contenu, pas à la recherche d’acheteurs : les invités ne sont ni des acheteurs ni des prospects.

ModèleUnité convenueVotre équipe prend en charge
Paiement au prospect acceptéUn prospect conforme au profil écrit : adéquation, autorité, besoin et calendrier.La reprise de la conversation, le conseil et la suite de la vente.
Prise de rendez-vous B2BUn échange qualifié effectivement tenu. Une réservation ne suffit pas.La disponibilité, la conduite du rendez-vous et le suivi commercial.
Commission sur contrat + forfait mensuelUn contrat éligible et imputable à la campagne selon les règles écrites.La proposition, la négociation, la signature et les preuves d’attribution.
Développement commercial par le podcastLe travail éditorial et les livrables convenus autour de conversations utiles.Les sujets, la préparation des échanges et la validation du contenu.

Forfait, régie ou paiement au résultat

Un forfait mensuel rémunère un volume de travail ou une équipe dédiée, quel que soit le nombre de prospects obtenus. En régie, vous payez un commercial externalisé au temps passé, souvent au taux journalier moyen (TJM). Le paiement au résultat facture une unité définie à l’avance : prospect accepté, rendez-vous tenu ou contrat imputable à la campagne.

Chez Vivin, le paiement au prospect accepté et la prise de rendez-vous B2B n’ont pas de frais de mise en place. La formule « Commission sur contrat + forfait mensuel » comprend un forfait de 497 USD par mois en plus de la part variable.

Prospect accepté : votre équipe engage la suite

L’acceptation repose sur le profil écrit : adéquation, autorité, besoin et calendrier. Un contact trouvé dans une base ne remplit pas à lui seul ces critères. Votre équipe reçoit le contexte de la demande, puis prend en charge le suivi.

Avant de choisir, vérifiez qui répondra, avec quelle offre et comment cette personne consignera la suite dans votre outil commercial.

Rendez-vous tenu : réserver du temps pour une conversation qualifiée

Le rendez-vous facturable est qualifié et effectivement tenu selon les règles convenues. Une inscription au calendrier ne prouve pas la présence ; une absence n’est pas facturée. Votre équipe doit néanmoins être disponible et préparée.

Prévoyez les créneaux, le fuseau horaire, la personne qui participe et la manière de signaler une absence ou un report. La tenue de la réunion ne garantit pas une proposition ni une vente.

Vente attribuée : un suivi commercial partagé

Ce modèle nécessite une décision d’éligibilité et des règles d’attribution écrites. Il faut distinguer les clients existants, les affaires déjà ouvertes et les nouvelles opportunités issues de la campagne. Votre équipe réalise la vente.

Le devis et l’accord fixent tous les frais, la base de calcul, la fenêtre d’attribution et l’événement contractuel déclencheur. Pour un engagement international, l’éligibilité dépend notamment du secteur, du territoire des acheteurs et des conditions contractuelles convenues.

Podcast : développer une relation et produire du contenu

Le profil des invités, les sujets et l’audience guident le travail. Un invité apporte son expérience à la conversation ; ce n’est ni un acheteur ni un prospect. Le périmètre écrit définit la production, les validations, les canaux et les livrables.

Ce modèle convient à une équipe prête à contribuer aux conversations et à approuver le contenu.

Choisir un premier périmètre réaliste

Comparez les quatre modèles avec un même public cible, une même destination et une même capacité de suivi. Si vous ne pouvez pas expliquer la prochaine étape après la transmission, clarifiez votre processus avant de multiplier les canaux.

La langue de la prospection, des réponses et des rendez-vous est fixée par écrit dans le périmètre de la prestation, quel que soit le pays visé. Précisez séparément le pays de votre entreprise et celui des interlocuteurs recherchés.

Vos questions avant de commencer

Présentez votre offre et votre objectif. Nous vérifierons le périmètre, les canaux et la capacité de livraison avant de proposer une campagne.

Peut-on combiner plusieurs modèles ?

Oui, un périmètre peut être étudié, mais chaque résultat doit conserver sa définition, son suivi et ses règles de facturation. Un invité n’est ni un acheteur ni un prospect.

Quel modèle coûte le moins cher ?

Le tarif unitaire ne suffit pas : comparez l’ensemble des frais du devis, le temps de suivi de votre équipe, les ressources nécessaires aux rendez-vous et, pour un podcast, le travail de préparation et de validation. Le coût pertinent dépend du périmètre et de votre capacité à prendre en charge la suite.

Faut-il déjà avoir choisi avant de nous contacter ?

Non. Présentez votre offre, votre cible et votre capacité de suivi. Nous pouvons examiner le modèle et le périmètre avec vous.

Choisissez un créneau pour échanger.

Présentez votre offre et votre objectif. Nous vérifierons le périmètre, les canaux et la capacité de livraison avant de proposer une campagne.

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